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竞争和公平的薪酬管理
作者:mawei.xxrc.com.cn 时间:2011/1/23 阅读:

外部竞争力的薪酬管理体系将不可避免地带来更高的满意度和忠诚度,提高生产力,积极的工作态度,与它有固有的更替率较低。相反是缺少竞争力的薪酬管理,同时降低了企业人力资源的成本,但雇员将失去他们的积极性和主动性,工作效率下降,甚至核心员工流失,从而形成同时不断招聘新雇员的工作人员继续离开旧的恶性循环,导致了企业资源的巨大浪费。因此,为了留住和吸引人才,公司的薪酬水平应设在本地区和行业具有竞争优势。美国财富500强公司的人力资源经理说,他的公司的加薪是在同一梯队500一级的其他公司也陆续跟进。他说:“如果我们支付比市场价格高,劳动成本将会承受巨大的压力。据我观察,甚至超过平均工资,你的员工流失率不一定会下降。但是如果你的工资增长低于市场水平即使只有几个百分点,你的周转率会上升,第一去,或谁是最优秀的表演人才。“

在内部,有支付的所谓公平“的非稀缺性和分布不均,”员工之间不可避免的比较,其中与他们同样的水平相比有不同程度,比当发现自己付出比的回报量较少时会引起不满和不公平感,人的能力找到另一份工作,其他人不能留在原来的职位。因此,内部公平的前提下支付,没有物质奖励金额不能激励员工。

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