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猎头顾问如何面试高管?
作者: 时间:2011/1/5 阅读:

猎头顾问如何面试高管?
     做搜索,当然愿意做高的水平。然而,我们自己的专业和良好的乐趣是有限的。在许多情况下,可能是一个专业的不理解,有可能本身就做这种工作怎么样,但不能做什么,如何面试的最佳人选?
    对行政人才,其他人可能本身比我们出色,人力资源,管理多,心理学,是非常一个人谁,我们如何更好地组织面试精通?
    我们的顾问,在更多的专业猎头而言,另一种是行政人员,向管理要更强。尽管其他强,但不一定在搜索面积比我们做他的综合能力,这是业界在外科专业。

   因此,和管理人员在访谈的信心不会怕自己,因为每个人的专业分工是不同的。
    而在采访负责人,至少要访问:
    1,客户的行业知识和经验的能力的情况
    2在数值前一行动的有关公司的业绩候选人:
    考生进入公司时,该公司的情况和问题?考生对于公司的业绩的预期开始?什么人在公司解决这个问题?什么问题没有解决?经营成本降低?是否增加营业额?任务完成率是多少?通过什么样的方式和手段的人来完成任务?等
    3,我们还需要衡量考生的匹配程度和公司:
    是对这些候选人能力的衡量尺度。但在该公司原有性能的能力,并不代表候选人的良好表现良好的客户公司,因为环境中,每个企业是不同的。因此,我们需要为企业推荐候选人,不一定是最强的候选人。我们也衡量候选人的管理风格是一个强有力的说服教育为主或制度化左右?候选人是客户的企业文化比较合适呢?什么样的老板和下属的那种人,以满足更好吗?考生解决业务问题?
    4,我们需要了解应聘者的个人素质:沟通能力?协调?管理能力?团队精神呢?应变能力
    5,有一点需要说明的是,如果客户流利的英语,我们必须衡量的,不能视为理所当然。
    对于面试技巧,还有许多专业书籍,建议你花时间来学习,我们将变得更加专业的猎头顾问。

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