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领导者应该有危机管理能力
作者: 时间:2011/1/2 阅读:

领导者应该有危机管理能力
   一个组织和政府的危机,它可能是一场灾难,它可能是一个转折点。相对于行政组织的日常工作,紧急无论是出乎意料的。危机的到来,破坏了稳定和正常组织,迫使其重新选择,以挽回损失,树立新形象。因此,当危机来临时的时候,作为一个领导者应该是无所畏惧,从容应对,将在控制危机的好,危机应该成为有效地工作。这就要求领导者不仅责任,但也有很多伟大的智慧和危机决策的素质和能力的勇气,敢于。

    首先,当机立断,能够迅速控制局势。

 

    紧急情况发生时,需要领导人立即作出正确反应和及时控制局势,否则会扩大突发危机的范围,甚至可能失去的全面控制。因此,领导者已不可能在正常情况下,根据作为决策论证和优化选择的过程。突发危机决策活动,对“平静”的反应领导者应该是迅速,果断行动,解决紧急情况的及时性要求,而且还紧急决策的主要特点是不是违反常规的决策过程或决策环节,但案件必须立即应对的非程序化的决策智慧。

 

    二,勇于承担责任的能力在压力下,优雅。

 

    政治领导人应具有良好的品质,都具有的洞察力和勇气负责的责任意识,高度能够从战略的角度把握全局,处理突发事件,冷静的声音,以应付危机。作为一个领导者,只有在压力下沉着的风度和作出正确的决定,妥善处理这场危机。信息不完全意想不到的事件本身,而且也是一个需要紧急处理的重大关系,因此,与非紧急决策过程中的巨大风险,决策的措施的作用,以化解危机的处理,有时很难衡量和预测。这种治疗的结果,需要领导者的风险,使个人得失搁置决定,勇于承担危机管理的责任高超的领导艺术,必须有敢于承担风险,敢冒的精神和能力。

 

    第三,打破常规,采取果断行动的能力。

 

    未来的紧急情况往往是复杂和混乱,如在战场上瞬息万变的部队如果需要强制性的统一指挥和力量。同时,决策的紧急要求和信息匮乏的条件的有效性,不同的决策之间的分歧将产生严重后果。因此,突发事件处理需要灵活,要改变正常情况下的行为模式,领导人就最大限度地利用资源,使重点,经验或决定采纳其中一些建议,并迅速实施的决定。

 

    第四,一步一步,预测事态发展的能力。

 

    在处理突发事件,当然领导人都具有冒险精神,但也往往选择一种声音决策阶段的控制方案,以控制局势。根据有限的信息利用非常规决策和决策的预测和控制风险的后果,需要避免不必要的波动可能导致程序conditions领导者,同时注意克服焦虑情绪。虽然外观由于可以迅速控制住突发事件,但对治疗你需要控制在进一步的决定阶段,这反过来需要领导人根据形势发展,进一步做出准确的基本面貌决定。

 

    五是使命,忍辱负重的能力完成。

 

    领导作为危机决策和危机管理的核心是,往往是各种矛盾的焦点,它的压力是最大的。因此要求具有强烈的使命感来在超负荷工作危机的领袖,有时甚至需要忍辱负重。这样的基层干部在群众的麻烦所包围,甚至在群众不理解的暴力言行,我们应该耐心,耐心细致地做人民的工作,要注意处理的濒危艺术,力争最大限度地减少损失或负面影响不可鲁莽的,激化矛盾。

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